أيُّ نوعٍ من المنتجات قد يبنيه مهووسٌ بالرياضيات والتاريخ أدار كازينو؟
لطالما كنت مهووساً بالأرقام والقصص منذ أن أتذكّر.
بينما كان أطفالٌ آخرون يخشون جداول الضرب، كنت أرى نظاماً أنيقاً مختبئاً بين الأرقام. وما إن بلغت سنّاً تتيح لي اختيار كتبي بنفسي، حتى وقعت في حبّ التاريخ — لا التواريخ والأحداث الجافة المأخوذة من الكتب المدرسية، بل الأشخاص الحقيقيون من ورائها: طموحاتهم، وتناقضاتهم، والقرارات التي حرفت مسار العالم.
علّمتني الرياضيات شيئاً واحداً: خلف كل نظامٍ معقّد يكمن نمطٌ يمكن فهمه. وعلّمني التاريخ شيئاً آخر: لم يكن حكم البشرية على "مَن يهمّ ومَن لا يهمّ" موضوعياً قط — إنه تصويتٌ جماعيٌّ لا ينتهي.
هاتان الفكرتان كانتا في نهاية المطاف ستتصادمان بطريقةٍ لم أتوقّعها أبداً.
ميانمار، و Telegram، ورسوم دراسة مراهق
حين كنت مراهقاً، بدأت أتردّد على شتّى أنواع مجموعات Telegram. في البداية كانت نقاشاتٍ سياسية — تعرفون هذا النوع: أناسٌ يتجادلون حول مَن هم أشرار التاريخ الحقيقيون، ومَن لم يُقدَّر حقّ قدره، ونظام أيِّ بلدٍ أفضل. كان الأمر مثيراً، وكأنني جزءٌ من شيءٍ مهمّ.
لكن Telegram أعمق ممّا يبدو.
عبر تلك المجموعات، تعثّرت ووجدت نفسي في العالم الرمادي المرتبط بميانمار. لن أخوض في التفاصيل — باختصار، خسرت 20,000 يوان صيني. بالنسبة لمن كنته آنذاك، كان ذلك مبلغاً كبيراً من المال.
لكن إليكم الأمر: تلك الخسارة قلبت مفتاحاً في دماغي — الدماغ الرياضي.
بدأت أدرس بهوسٍ كيف تعمل الكازينوهات. لا بصفتي مقامراً، بل بصفتي شخصاً يحاول فهم النظام. القيمة المتوقّعة، وتصميم الاحتمالات، وأفضلية البيت، وإدارة رأس المال، وعلم نفس اللاعب… أدركت أن الكازينو في جوهره نموذجٌ رياضيٌّ دقيق متنكِّر في زيّ التسلية.
ومن ثمّ فكّرت: إن كنت أستطيع فهم هذا النظام، فأنا أستطيع إدارته.
مليون دولار، وما علّمني إياه
بنيت كازينو على الإنترنت. Telegram Bot + WebApp — من التقنية إلى التشغيل، كلّه بنفسي.
نجح. نجح نجاحاً باهراً.
على مدى عامٍ تقريباً، جنى لي المشروع أكثر من مليون دولار. بالنسبة لشخصٍ كان يعيش مستقلّاً منذ مراهقته، بدا الرقم سرياليّاً.
لكن القصة لم تتبع سيناريو "العبقري الشاب يرحل نحو غروب الشمس".
اندلع نزاعٌ مع شريك. لن أخوض في التفاصيل — كانت النتيجة أنني أُجبرت على الخروج من شيءٍ بنيته من الصفر.
كانت تلك الفترة قاسية. لا بسبب المال — المال كان بخير. ما آلمني هو الإدراك المفاجئ بأن الشيء الذي صببت فيه كلّ شيء لم يعد يخصّك. تُجبَر على مواجهة سؤالٍ كنت مشغولاً جدّاً عن طرحه:
ما الذي أريد بناءه فعلاً؟
نقطة التحوّل
في الفترة التي تلت خسارة الكازينو، تأمّلت كثيراً.
أدركت شيئاً: المهارات التي كنت أبرع فيها — بناء الأسواق، وفهم الاحتمالات، وتصميم أنظمة الحوافز — محايدةٌ في جوهرها. تستخدمها الكازينوهات لانتزاع المال من المقامرين. لكن هذه المهارات نفسها يمكن أن تخدم شيئاً أبعد دلالةً بكثير.
وفي الوقت نفسه، لم أنسَ قط تلك الأيام التي كنت أتجادل فيها حول الشخصيات التاريخية في مجموعات Telegram. ذلك الإحساس بأن "الجميع يقيّمون شخصاً معاً" — كان في جوهره سوقاً. سوقاً للسمعة والحكم.
لكن هذا السوق كان دائماً غير مرئيّ.
في العالم الحقيقي، مَن هو "المهمّ" ومَن هو "العظيم" يقرّره عادةً حفنةٌ من الناس: المؤرّخون، ووسائل الإعلام، والسياسيون، والخوارزميات. للناس العاديين أحكامهم الخاصة، لكن لم يكن هناك قط مكانٌ تُعبَّر فيه عن تلك الأحكام، وتُجمَّع، وتُرى.
أردت أن أغيّر ذلك.
JudgeMarket: دمقرطة الحكم
وُلِد JudgeMarket في حدود عيد ميلادي الثامن عشر. وبحلول ذلك الوقت، كنت قد عشت بمفردي قرابة عامين.
الفكرة الأساسية بسيطة: تحويل "الحكم على شخص" إلى سوقٍ حقيقيّ.
لكلّ شخصيةٍ تاريخية، ولكلّ شخصيةٍ عامة، سعر. وهذا السعر ليس درجةً يمنحها خبيرٌ ما — بل تحدّده جماعيّاً عمليات شراء وبيع كلّ مشارك. تظنّ أن أينشتاين مُبخَّسُ القيمة؟ اشترِ. تظنّ أن سياسيّاً ما مُبالَغٌ في تقديره؟ راهن على هبوطه.
نستخدم OPS (نقاط الرأي) كوحدةٍ للتداول. تتراوح الأسعار من 0 إلى 100. كلّ تحرّكٍ في السعر هو حكمٌ جماعيٌّ قيد الحركة.
هذه ليست أداة تصويت — فالأصوات لمرّةٍ واحدة ومنفصلة. هذا سوقٌ مستمرّ يعكس فيه السعر أحدث إجماعٍ جماعيٍّ في كلّ لحظة.
على الجانب التقني، نشرت كلّ ما تعلّمته من الكازينو: محرّك مطابقة الأوامر، وخوارزميات صناعة السوق، وإدارة السيولة، وتصميم الحوافز. لكن هذه المرة، هذه الأدوات لا تخدم أفضلية البيت. إنها تخدم سؤالاً أكبر:
كيف سيبدو العالم لو استطاع الجميع أن يضعوا سعراً للتاريخ؟
لماذا الآن؟
قد تسأل: لماذا لم يفعل أحدٌ هذا من قبل؟
حاول البعض. أسواق التنبؤ موجودة منذ زمنٍ طويل — من Iowa Electronic Markets إلى Polymarket، استخدم الناس آليات السوق للتنبّؤ بالمستقبل.
لكن JudgeMarket لا يدور حول التنبّؤ. إنه يدور حول التقييم.
تسأل أسواق التنبؤ "ماذا سيحدث." أمّا JudgeMarket فيسأل "مَن يستحقّ أن يُذكَر، وكيف."
ذلك سؤالٌ أعمق. إنه يتعلّق بالقيم، وبالسرد، وبكيفية تعريف البشرية لـ"الأهمية."
وهو سؤالٌ أصبح ملحّاً على نحوٍ خاصٍّ اليوم. في عصر فيض المعلومات، مَن هو الأعلى صوتاً، ومَن لديه أفضل تحسين لمحرّكات البحث، ومَن تحابيه الخوارزمية — هذه الأمور كثيراً ما تكون أكثر أهمّيةً من "مَن فعل فعلاً شيئاً مهمّاً" حين يتعلّق الأمر بتشكيل الصورة العامة لشخصٍ ما.
الأسواق هي أفضل أداةٍ لمواجهة هذا التحيّز. لأن في السوق، على الجميع أن يضعوا أموالهم — وإن كانت افتراضية — حيث تتكلّم أفواههم. وهذا يجبرك على التفكير بعناية، لا أن تمرّ مكتفياً بنقرةٍ مزدوجة.
المستقبل
هدفي النهائيّ هو جعل JudgeMarket المعيار في تسعير السمعة.
حين يريد أحدهم أن يعرف "ما رأي الجمهور حقّاً في نابليون،" يتحقّق من سعر JudgeMarket. وحين تتفجّر فضيحةٌ حول شخصيةٍ عامة، لا يكتفي الناس بالتنفيس عن غضبهم على وسائل التواصل الاجتماعي — بل يعبّرون عن حكمهم عبر تداولاتٍ حقيقية. كم ينبغي أن يهبط "سهم" هذا الشخص؟
الآن، ننطلق من مجتمع العملات المشفّرة وأسواق التنبؤ، مستخدمين محتوى التاريخ والشؤون الراهنة لجذب جمهورٍ أوسع. لكن في نهاية المطاف، JudgeMarket للجميع.
لأن الحكم لا ينبغي أبداً أن يُحتكَر.
لكلّ شخصٍ الحقّ في أن يقول "هذا الشخص يساوي X من 100" — والسوق يحوّل كلّ تلك الأصوات إلى رقمٍ واحد.
أنا Ops. في الثامنة عشرة من عمري. مؤسّس JudgeMarket.
كنت أدير كازينو. والآن أبني سوقاً يُتاح فيه للجميع أن يكونوا الحكَم.
مرحباً بك للإدلاء برأيك.
judgemarket.com — كن أنت الحكَم.